Alates selle aasta jaanuarist on Tallinna Tehnoloogiakolledži ehk Techno TLN meeskonnaga liitunud uus personalijuht Andra Piirsalu, kelle ülesandeks on toetada ühe Eesti suurima kutsehariduse ühendkooli sündi ning kujundada sellest ühtne, kaasaegne ja inimesekeskne organisatsioon.

Techno TLN koondab alates 1. septembrist ühe juhtimise alla neli seni iseseisvalt tegutsenud kooli: Lasnamäe Mehaanikakooli, Tallinna Polütehnikumi, Tallinna Tööstushariduskeskuse ja Tallinna Ehituskooli. Tegemist on ambitsioonika muutusega, mille eesmärk on pakkuda mitmekesist, tehnoloogiaga lõimitud kutsekeskharidust ning täiskasvanute koolitusi, mis vastavad tänapäeva ja tuleviku tööturu ootustele.

Muutuste juhtimine, kultuuride ühendamine ja „meie-tunde“ loomine

Uues rollis on Andra Piirsalu fookus selgelt laiem kui klassikaline personalihaldus. Tema sõnul on kõige olulisemaks ülesandeks nelja erineva koolikultuuri, juhtimisviisi ja inimeste ühendamine üheks toimivaks tervikuks.

“See tähendab teadlikku muutuse juhtimist – tekkivate ärevuste märkamist ja maandamist, uue ühise identiteedi loomist ning päris “meie-tunde“ kujundamist,“ kirjeldab Andra.

Personalijuhi rollis näeb ta end eelkõige koolijuhi ja juhtkonna mõttepartnerina, aidates siduda visiooni, struktuuri ja inimesed üheks innovaatiliseks ja kestlikuks organisatsiooniks. “Minu jaoks ei ole personalitöö pelgalt värbamine ja lepingud, vaid süsteemne töö selle nimel, et organisatsioon päriselt toimiks ja areneks.“

Mitmekesine juhtimiskogemus teenindusest strateegilise HR-ni

Andra Piirsalu karjäär on kujunenud läbi praktilise juhtimistöö külalislahkuse sektoris, personalijuhtimises ja organisatsioonide arendamises. Oma juhi teekonda alustas ta vastuvõtujuhina Radisson Blu Sky hotellis ning jätkas hiljem Hotell Telegraafis. Seal kasvas igapäevase teenindusjuhtimise kõrvale sügav huvi inimeste, meeskondade ja tööprotsesside teadliku kujundamise vastu ning said alguse ka tema esimesed personalijuhtimise ja koolitamisega seotud vastutusalad.

Edasi on ta töötanud hotelli- ja personalijuhi ning juhatuse liikme rollides, vastutades organisatsioonide töökorralduse, inimeste juhtimise ja kultuuri arendamise eest. Olulise ja kujundava osa tema karjäärist moodustab töö hotelli Palace juhtimises, hotelli pandeemiajärgses taasavamises ning rahvusvaheliste Radisson Individuals ja Radisson Collection brändide Eestis avamises.

Inimeste ja organisatsioonikultuuri juhina vastutas Piirsalu enam kui 250 töötajaga organisatsiooni ühtse kultuuri loomise, massvärbamiste, juhtide arendamise ning talendiosakonna ülesehitamise eest.

Paralleelselt tööga suurtes organisatsioonides on ta tegutsenud ka ettevõtja ja konsultandina, pakkudes personalijuhtimise teenuseid, koolitusi ja mentorlust. Viimastel aastatel on tema töölaual olnud ka mitmed toitlustusvaldkonna avamisprojektid, sealhulgas restorani VÕIVÕI käivitamine, mis pälvis Michelini tunnustuse juba kuue kuu jooksul.

Lisaks igapäevasele praktilisele tööle jagab ta oma kogemusi külalisõppejõu ja koolitajana, käsitledes juhtimise, personalitöö ja teeninduskultuuri teemasid nii haridusasutustes kui ka ettevõtetes. Kõiki neid rolle seob tema jaoks üks eesmärk – luua toimivaid süsteeme, arendada inimesi ja aidata organisatsioonidel oma ideed päriselt ellu viia.

Techno TLN – rakenduslik keskharidus kui teadlik ja atraktiivne valik

Techno TLN ühendkooli loomine on osa Eesti kutsehariduse laiemast kaasajastamisest. Eesmärk on suunata rohkem noori tehnoloogia- ja tööstusvaldkondadega lõimitud haridusele ning muuta rakenduslik keskharidus teadlikuks ja väärtustatud valikuks.

“Rakenduslik keskharidus peab olema esimene, mitte teine valik,“ rõhutab Andra. “Tehnoloogia, üldhariduse ja praktiliste oskuste ühendamine loob noortele tugeva vundamendi nii edasiõppimiseks kui ka tööturule sisenemiseks.“

Tema sõnul on ambitsiooniks ehitada noortekeskne kool, kus õppimine on sisukas, tulevikku vaatav ja seotud päriseluga. Andra Piirsalu roll sellel teekonnal on olla igapäevaselt toeks nii juhtidele kui ka töötajatele kõigis neljas koolimajas, et uue kooli visioon saaks ellu viidud edukalt ja jätkusuutlikult.

Juhtimisfilosoofia, mis väärtustab kultuuri ja järjepidevust

Inspiratsiooni ammutab Andra Piirsalu muu hulgas Steven Bartletti taskuhäälingust Diary of a CEO, mille vaade innovatsioonile kõnetab ka tema enda juhtimisfilosoofiat:

“Tõeline innovatsioon sünnib peaaegu alati visade inimeste ja suurepäraste meeskondade vaevarohke ning järjepideva töö tulemusena, keda seob õige kultuur ja mõtteviis – mitte heureka-hetked, juhuslik õnn või puhas geniaalsus.“

“Just see ongi minu jaoks personalitöö kõige ägedam pool – luua keskkond, mis innustab, toetab ja võimaldab inimestel päriselt luua,“ võtab Andra oma lähenemise kokku.