Sa ära ära jahtu kuni ma tulen…
Hardi Volmeri samanimeline laul kõlab nagu lihtne armastuslugu – palve, et teine ootaks ja ei jahtuks enne, kui ollakse taas koos.
Aga tegelikult on selles sõnumis midagi sügavalt inimlikku, mis sobib hästi ka töömaailma kirjeldama. Viimase aasta organisatsiooniuuringud on näidanud, et paljudes meeskondades on just see “ära jahtu” hetk kätte jõudmas. Töötajad tunnevad, et side kolleegidega on nõrgenenud ning varasem lähedus ja küünarnukitunne on hakanud hajuma.
See ei ole väike ega teisejärguline mure.
Tripodi viimase aasta tööalase heaolu uuringute põhjal, mille taustal analüüsisime üle 15 000 andmerea ja rohkem kui 2500 lehekülge töötajate kvalitatiivset tagasisidet, on tööõhkkonna kvaliteet üks olulisemaid tegureid, mis mõjutab töötajate üldist hoiakut oma töökoha ja juhtide suhtes ning seda, kuidas nähakse organisatsiooni tulevikku. Positiivne ja innustav tööõhkkond ei ole pelgalt meeldiv lisaväärtus, vaid strateegiline tegur, mis mõjutab otseselt töötajate pühendumust, tööandja mainet ja valmisolekut organisatsioonis pikemalt püsida.
Kui töökeskkond muutub jahedaks, võivad inimesed küll oma ülesanded ära teha, kuid sisemine motivatsioon, loovus ja usaldus hakkavad tasapisi kaduma.
Seepärast on ühisüritustel ja päris kohtumistel praegu suurem tähtsus kui kunagi varem. Need aitavad hoida kultuuri elus ja tuletavad inimestele meelde, et nad on osa millestki ühisest. Tegelikult ei vaja see suuri eelarveid ega keerulisi programme. Olulisem on teadlik tähelepanu ja järjepidevus. Kas inimesed tunnevad, et neid märgatakse, nende panust hinnatakse ja et kolleegidega on hea koos olla? Sageli on just lihtsad ja siirad hetked need, mis meelde jäävad – ühine lõuna, tähistatud töövõit või meeskonnapäev looduses.
“Sa ära ära jahtu kuni ma tulen” võikski olla tänane meeldetuletus kõigile, kes vastutavad tööõhkkonna ja meeskonnakultuuri eest.
Töökoht ei ole ainult koht, kus saavutatakse tulemusi, vaid ka kogukond, kus inimesed vajavad kuuluvustunnet, soojust ja inimlikku tuge. Kui seda suudetakse pakkuda, püsivad mitte ainult töötajad, vaid ka energia ja elu, mis viib kogu organisatsiooni edasi.
Artikli autor
Deniss Kovaljov
Tripodi organisatsiooniarenduse konsultant