Raamatusoovitus: “Praktiline HR-analüütika käsiraamat”

Peatoimetajad: Egle Saska, Helo Tamme

Autorid: TRIIN ADAMSON, MERILIN AUG, EVELY GOROBINSKI, EVERT KRAAV, MARE HEINLUHT, KERLI KARPA, AVE-GAIL KASKLA-KUPRYS, LEA KIMBER, SIRLI KIVASTE, KADI KUUSKMANN, HELENA LAUS, PALMI LINDJÄRV, MARGE LITVINOV, KEISHY MARGUS, KÜLLI MEIER, GELLY MIKKO, ENE OLLE, SIRLE PABERITS, JUTA PALMERI, KAIRI PAUSKAR, TUULI PEROLAINEN, CERLIN PESTI, ÜLLE PIND, RIO-STEFFI PLAASER, KADI POLL, PIRET PRANGEL, HELEN PÄRLI, IRJA RAE, EGLE SASKA, MARII STARAST, KADRI SOOBERG-AETTIK, VLADIMIR ŠARÕI, PILLE-RIIN TAMMELA, ANNIKA TUULEMÄE, HANNALIISA UUSMA, HENRY G. URIKO, KERSTI VANNAS, LEIU VEREV, ILONA VIILU, ANDRA VÄRNIK

Link: Praktiline HR-analüütika käsiraamat — Eesti HR Selts

Kokkuvõte

Lugesime HR Seltsi Raamatuklubis värskelt ilmunud “Praktilist HR analüütika käsiraamatut” ning erilist rõõmu valmistas asjaolu, et mitmed raamatu peatükkide autorid on ka aktiivsed HR Seltsi raamatuklubi liikmed. Sellest tekkiski edasi mõte, et asume raamatut raamatuklubis ühiselt lugema selliselt, et kutsume erinevad autorid oma peatükke tutvustama ning raamatuklubi formaadis oma teemat aktiivselt arutlema. Selliselt saime raamatule juurde justkui veel ühe lisakihi, kus erinevad peatükid ärkasid meie jaoks ellu läbi autorite taustalugude ning kohtumistel tekkinud lisamõtete. 

Nii õnnestus meil lähemalt tutvuda õpiteekonna ja õpikogemuse teemadega; arutlesime sisekommunikatsiooni olulisuse ning selle üle, kuidas lahkunud töötajad võivad olla parimad tööandja saadikud. Loomulikult võtsime luubi alla ka AI revolutsiooni HR valdkonnas - heitsime pilgu nii tänastele tööriistadele kui ka tulevikuootustele ja -plaanidele.

Praktiline HR-analüütika käsiraamat on täis nii praktilisi soovitusi kui ka huvitavat teoreetilist taustainfot, mis annavad kokku tervikliku ülevaate töötaja elukaarest. Raamat on üles ehitatud loogiliselt kogu töötaja elukaart kirjeldades, alates tööjõu planeerimisest kuni töötaja lahkumiseni, kattes ka kõik olulised vahepealsed teemad. Mulle isiklikult sobis raamatut läbi töötada vastavalt teemale, mis hetkel tööalaselt aktuaalne. Sain raamatust häid näiteid, nõuandeid ja mõtisklusi, kuidas töökohta mitmekülgsemaks ja töötajat toetavamaks muuta. Samas oli raamatus sõbralikke meeldetuletusi ka sellest, kuidas põneva töö kõrvalt ei tohi ennast tagaplaanile jätta — parimat töökeskkonda saab luua ja hoida vaid siis, kui HR inimesed ka ise end hoiavad.

Kõige rohkem jäi raamatust meelde see, et kõike võib uurida, kõike võib mõõta, kõike võib analüüsida, kuid selge peab olema see, MIKS midagi tehakse. Kõigepealt peab olema paigas ettevõtte visioon, strateegia selleni jõudmiseks ja peamised eesmärgid ning HR on üks loogiline, integreeritud osa ettevõtte strateegiast - kuidas parimate inimestega parimal moel eesmärkideni jõuda.

Kui sul on huvi rahvusvahelise raamatuklubiga liituda, siis anna oma huvist märku Irina Filippovale (irina.filipppova@gmail.com).


Artikli autor

Kati Päike


Previous
Previous

HR praktikad: Helen Pärli

Next
Next

Personalijuhtimine muudatuste keerises — elukestev õpe kui kriitiline edutegur