Aasta HR tiim — Rademar

10 Apr

Rademari HR tiim on ajas päris palju kasvanud ja muutunud. Kui 4 aastat tagasi oli HR tiim kahe-liikmeline, siis sellel aastal on Rademari personalivaldkonna tiimis liikmeid suisa kuus. Muutused on toimunud orgaaniliselt ja vajaduspõhiselt. Tiimile on oluline pakkuda head teenust kogu organisatsioonile ning seetõttu on töökorraldus ja rollid disainitud selliselt, et töötajakogemus oleks parimal võimalikul moel toetatud ja juhitud.

Rademari HR tiimi kuuluvad kaks personalipartnerit, personalispetsialist, töötajakogemuse projektijuht ja tööandjaturunduse spetsialist. Kõigil on oluline roll Rademari töötajakogemuse kujundamise teekonnal. Samas tehakse palju projekte ka tiimina, mis annab võimaluse omandada kogemust oma töölaua välistest ülesannetest ja lisab tööpäevadesse vaheldust.

Komplekteerimisel ja värbamisel arvestatakse nii kogemuslikku poolt, aga ka suuresti väärtuseid, hoiakuid ning üldiseid kompetentse. Rademar on organisatsioonina oma loomult agiilne ja kõrgelt hinnatakse head tiimi dünaamikat. Usutakse, et mitmed oskused on õpitavad, kui soov ja eeldused on loodud. Traditsiooniks on saanud ka kohtumine kogu tiimiga enne lõpliku värbamisotsuse langetamist. See annab võimaluse ka kandidaadile tiimiga kohtuda ja näha, kes on need inimesed, kellega ta igapäevaselt koos töötama hakkab.

Tiimi väärtused

Rademari tiimile on äärmiselt oluline usaldus, avatus ja ka austus. Tööl veedetakse palju aega ja seetõttu peetakse oluliseks, et kõik saaksid olla täpselt sellised nagu nad päriselt on — autentselt nemad ise. Arvestatakse üksteise tugevustega ja toetatakse nendes kohtades, mis kellelegi loomuomaselt nii mugavad ei ole. Oluliseks peetakse, et ka delikaatseid küsimusi lahendataks avatud meele ja südamega. Samuti hinnatakse kõrgelt tagasi- ja edasisidet, mis peab samuti olema autentne, aja- ning asjakohane. Rademari personalijuht Diana ütleb, et kõik on inimesed ja päevad ei ole vennad — eesmärk on meil ju ühine ja me täiendame teineteist suurepäraselt. Kui tuua spordist paralleele, siis ühe hea tiimi koostöö ongi see, mis meeskonda kannab ja võimestab.

Lisaks sellele, et tiimis oleks usaldus ja avatus, on Rademari HR tiimi jaoks väga oluline usaldus ka organisatsiooni tasandil. Ennekõike luuakse oma teenuseid ju oma töötajatele ja võimaluse korral kaasatakse ja küsitakse ka tagasisidet kasutajatelt endilt.

Tiimi hoidmisest ja kasvatamisest

Diana ütleb, et ühendavad ühised kogemused ja kokku kasvamine võtab aega: “Usume, et tiimi tugevaks kasvamisel on vajalik ka ebaõnnestumistega toime tulla ja mõned kriisid ära juhtida. Küll aga proovime hoida selget sihti oma eesmärkidel ning leida ka ruumi uudseteks ideedeks ja lahendusteks.”

Tiimi liidab tugevalt ka kokkulepitud töökorraldus. Kuidagi on kujunenud selliselt, et HR tiim armastab kontoris käia, mis hoiab kõiki ühises info- ja energiaväljas. See on tänapäeval veidi tavatu, ent ometi nende tiimile väga omane. “Meie töö on sageli üsna liikuv, mistõttu hindame väga koosveedetud tööpäevi kontoris. Hoiame tugevalt tähistamise kultuuri ja rõõmustame ka väikeste võitude üle,” ütleb Diana.

Lisaks on HR tiimil olnud lahedad tiimiüritused — ühised sportimised (küll mitte alati täiskoosseisus) ja isegi väljasõit Linnanmäkile. Ühised mälestused ja kogemused hoiavad koos, aga ka soov ühiselt panustada igapäevaselt töötajakogemuse edendamisesse.

Kogukonnale aitab tiimil lähemal püsida samuti ühisürituste korraldamine ja nendel osalemine. “Samuti oleme aeg-ajalt praktiseerinud kauplustes töövarjupäevade korraldamist või abistamist. Seda muidugi tahaks alati rohkem jõuda. Nii lahe on vahel oma arvuti tagant ära saada, suhelda töötajatega ning hinnata protsesse läbi nende silmade,” võtab Diana kokku selle, kuidas oma inimestele Radermari tiim lähemal saab olla.